上下床廠家想要在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面有所作為，還需突破客戶限制，客戶越細(xì)分，市場(chǎng)越小，但事實(shí)上，上下床市場(chǎng)上是沒有絕對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的，要與同行爭(zhēng)奪被行業(yè)所共同關(guān)注的客戶，上下床廠家唯有付出百分百投入，其中包含為數(shù)不少的競(jìng)爭(zhēng)成本。而挖掘未被關(guān)注到的客戶群體，上下床廠家只要付出一半甚至更少的成本。
    上下床廠家要擺脫長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)以來形成的需求認(rèn)識(shí)誤區(qū)，畢竟在同樣訴求上競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)殺敵一千自損八百，陷入高價(jià)值高成本，減少投入就降低競(jìng)爭(zhēng)力的惡性循環(huán)。那么只有重新對(duì)需求進(jìn)行定義，上下床廠家才能突破惡性競(jìng)爭(zhēng)。本文源自上下床http://www.djtj.com.cn/。

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