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上下床要放棄先做大后做強(qiáng)的思惟

     上下床廠家要放棄“先做大后做強(qiáng)”的思惟,不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化,向精細(xì)化分工合作方向發(fā)展,上下床廠家才能抱成團(tuán),共同抵御寒流的沖擊。

    上下床廠家如果繼續(xù)追求規(guī)模擴(kuò)張,大量投入,也許能成功,但也許事與愿違。反過(guò)來(lái),如果上下床廠家自知難以擴(kuò)張規(guī)模了,不如削減管理和營(yíng)銷(xiāo)成本,加大研發(fā)投入,既保證了利潤(rùn),又可能實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)品運(yùn)作。
    上下床廠家把企業(yè)做強(qiáng),是共同的愿景,相同的選擇“做強(qiáng)”,也更容易將技術(shù)和工藝做精做深,實(shí)現(xiàn)上下床產(chǎn)品的差異化定位,加快發(fā)展,上下床的各道“工序”中才能將專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),在彼此間的互補(bǔ)中發(fā)揮到極致。本文源自上下床http://www.djtj.com.cn/。

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